出口網站怎樣寫 MOQ、打樣與交期？減少報價前的資料缺口

先說明條件，比單獨列數字更有用

「MOQ 100」仍可能留下很多問題：100 件、100 套，還是同一顏色 100 件？不同型號能否合併？同樣地，「交期 20 天」若沒有起算點，買家可能理解為首次查詢後，而供應商可能指圖稿和訂金確認後。

本文的示範句式用來整理問題，不代表任何公司的實際供應條件。網站應由銷售或產品負責人確認資料，再交給編輯整理；不要為了讓產品頁看起來完整而新增不存在的承諾。

用六項資訊支援採購判斷

先為每個系列填寫下表，再決定哪些欄位可公開、哪些需按項目確認。條件不同的產品不要只共用一段籠統文字。

標準品與客製品要分開寫

標準品若有穩定資料，可以提供型號、包裝單位及通常需要確認的事項。客製品則應強調影響報價的輸入，例如尺寸、材料、表面處理、圖稿和測試要求。不要把標準品頁面的時間直接沿用到客製方案。

例如可寫：「此系列支援按項目確認包裝方式；提交包裝尺寸及預計數量後，由團隊核對可行性。」這句話比「任何客製都能做」更容易落實，也能幫助買家提供需要的資料。

把未知項目設計成可回答的問題

買家可能尚未知道完整數量或最終目的地。表格可以讓他填估算範圍並標明待確認，避免因一個必填欄位而無法開始對話。真正必要的欄位則應有明確說明，讓人知道為甚麼需要。

提交後的接收內容應包含來源產品頁、型號和買家填寫的需求。W3C 表格教學提供標籤與提示的基礎方法。網站把資料收齊後，銷售仍要檢查是否符合供應能力，不能讓自動回覆變成未經確認的報價。

由一份底稿管理所有語言

產品條件變更後，要同時檢查英文、繁中、PDF 和常用銷售回覆。以固定型號作識別，將翻譯用詞、核對日期和負責人放進同一份底稿，較容易發現某個版本仍使用舊資料。

發布前請一位未參與寫作的同事閱讀，回答 MOQ 單位、交期起算點和客製需要甚麼資料。如果他的答案與產品負責人不同，便先修正文字，再公開給買家。